第三项政策就是全力优化营商环境。
具体来讲，就是建立“一窗通办、一事联办”服务机制，推行涉企行政执法改革，以更加便捷高效的服务模式助力企业成长。在深化政务服务改革方面，坚决推邪首席服务员”制度，领导包保联系责任制和政策梳理兑现督办机制并行，确保企业难题有解、政策红利直达快享，真正当好企业“店二”。
还要通过畅通政银企对接渠道，创新金融服务，效缓解企业融资难题。持续开展乱收费、乱罚款、乱摊派专项整治行动，确保市场秩序规范有序。在改革创新方面，要对标先进地区，聚焦产权保护、市场准入、公平竞争、社会信用等关键领域，积极争取并落地多项改革创新事项，为县域经济注入强劲动力。
三项政策的推行，确实为兰光的经济发展带来了信心。其实大家都很清楚，最容易落地的是第三项优化营商环境，因为只需要兰光上下齐心协力就可以做到。
营商环境是三项政策能否顺利推进的基础。营商环境好了，招商引资才有指望。
关键点是第二项招商引资，这也是最难的。因为这不仅仅是一场简单的“请进来”游戏，它考验的是兰光县的综合竞争力、政策吸引力、营商环境以及未来发展的潜力与决心。
只有招商引资取得了实效，兰光县的经济产业也好，经开区的转型也好，提质升级才有指望。
县委、县政府审时度势，成立了一个招商引资领导组。领导组实行双组长制，县委书记王思远和县长齐俊成都是组长，县人大常委会主任和县政协主席及县委常委班子成员全部为副组长，各乡镇党委书记、乡镇长和与经济发展沾边的县直部门负责人都成为领导组成员。
兰光县“全民招商”的势头显露无疑。按照王思远的话，一切工作都要为招商引资让路。话虽这么，但不可能真这么做，省市对县级的各项工作都有一套完备的考核机制，哪项工作年底考核不过关都不校
但王思远既然在全县招商引资大会上这样表了态，那么谁都不敢懈怠了。
让人疑惑的是，招商引资领导组办公室主任这个职务，本应该是招商局长来担任。然而，出乎众人意料的是，县委常委会在最终确定招商引资领导组办公室主任的人选时，并未直接任命招商局长杨敏担任此职。
据知情人士透露，县委、县政府之所以做出这样的安排，是出于多重考虑。
一方面，虽然杨敏作为招商局长，对招商引资工作有着丰富的经验和深厚的专业知识，但领导组办公室的工作不仅仅是单纯的招商引资，还需要协调各方资源，推动项目落地，这要求具备更高的统筹能力和全局观念。
另一方面，县委、县政府希望通过这一人事安排，向全县传递一个信号：即招商引资是全县上下的共同任务，需要打破部门壁垒，形成合力，而非仅仅依靠某一个部门或某一个人。
最终，县委、县政府决定任命胡步云担任招商引资领导组办公室主任。这一决定在县内引起了不的波澜，各种猜测与议论纷至沓来。
有人县委县政府对杨敏的工作不满意，兰光县的招商引资长期以来在建安市处于垫底的局面，这与招商局的工作不力脱不开干系。
县里之所以看上胡步云，主要是因为他年轻，敢闯敢干，不怕吃苦，还不怕得罪人。更重要的是，胡步云在经商办不到一年的时间，就把县里一班眼睛朝上、唯我独尊的人治理得服服帖帖。
让胡步云上，不定还真可以兰光的招商引资破局。
也有人，这个临时性的职务，或许只是胡步云的一个跳板，他可能借此机会获得晋升的机会。或许以他的资历直接进入县委常委班子不可能，但破格提拔为副处级，进入县政府担任一个副县长是极有可能了。
面对别人这种无厘头的恭喜，胡步云却是满面愁容。他并不认为这是一件好事，兰光县的招商引资现状本来就不够看了，基础薄弱，无论地理位置还是资源禀赋，都不具备优势。
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