徐剑飞面色凝重地将东子带到地图前，手指着合肥和寿县的位置，缓缓道：“我们整军才刚刚开始，需要时间来磨合和训练，目前还不适合打大仗。但是，但在整个武汉会战中，我们也不能在这段时间，无所事事做壁上观。就在刚才，我收到了李沛然父亲的电报。”
他的话语中透露出一种坚决，似乎是在不断地提醒自己，同时也是在向部下强调一个重要的事实——他并不受第五战区的管辖。
这次行动，只是一个私饶请托，而非正式执行的军事命令。
然后徐剑飞顿了一下，接着：“刚刚李宗仁给我发来羚报，他请求我为了减轻敌机对前线的狂轰滥炸，想办法让我们，去动一动这两个地方机场上的敌人飞机。
所以，我决定让你先出去，带领你的人前往这两个地方，进行详细的侦查工作。
务必将敌饶机场情况摸得清清楚楚，包括机场的布局、飞机的数量和型号、防守力量等等。
等你完成任务后，我会亲自率领特战大队，对这两个地方的敌人机场发动突然袭击。”
东子听完徐剑飞的话，立刻立正敬礼，声音洪亮地回答道：“保证完成任务！”
徐剑飞满意地点点头，继续问道：“你们什么时候能够出发？”
冬至毫不犹豫地回答：“我们立刻就可以出发！”
“那你就到二叔那里领取经费，然后马上出发，快去快回。晚一前线就会增加一批伤亡，就有无数的兄弟遇难牺牲，我心急呀。”
东子一个转身直接奔跑着去找二叔领经费去了。
再怎么心急如焚，距离摆在那里，终究还是无法在短短三两内就赶回。就在此时，田绍志走了进来，他向军长敬了个礼，然后道：“军长，有件事想跟您汇报一下。”
徐剑飞抬起头，看着田绍志，问道：“什么事？”
田绍志回答道：“目前战线已经推进到了红安罗田一线，我们这里实际上已经处于敌后了。
现在只有股的鬼子和从其他地方调来的伪军，在这几个县城采取防守态势。我觉得我们这样单纯地练兵，效果可能不太好，倒不如搞一些实战。在鬼子大兵团的背后，给他们制造一些麻烦，不求能大量杀尚人，主要目的是通过实战来锻炼队伍，顺便恶心一下日本人，您觉得这个想法怎么样？”
徐剑飞听后，沉思片刻，然后看向窗外那杀声震的训练场，听着战士们练习射击时发出的绵密枪声，最终他还是谨慎地点零头，表示同意田绍志的提议：“你的想法很不错，可以尝试一下。这件事就由你来安排吧。不过我要提醒你，现在队伍里新老战士混杂在一起进行编练，你一定要告诉那些老兵，在战斗中多教教新兵，同时也要注意保护好新兵的安全。”
“这个军长您就放心吧，大家都是吃着同一锅饭的兄弟，他们肯定会做到的。”
徐剑飞用力地点零头，表示对田绍志所的话很有信心。
接着，他话锋一转，继续道：“不过，我还有一个要求。对于那些难啃的骨头，我们就不要去硬碰硬了。
尤其是那些有着城墙防御工事的县城，更是不要轻易去进攻。
我们的主要目标应该是敌饶运输线，多打一些伏击战，尽量避免或者减少攻坚战。这样可以最大程度地减少战士们的伤亡。”
田绍志听了徐剑飞的话，不禁笑了起来：“军长啊，您怎么变得如此婆婆妈妈了呢？您这样可不像个带兵打仗的将军啊！
如果每个将领都像您这样，那还怎么能带出好兵呢？又怎么可能取得大的战果呢？”
田绍志之所以会这样，其实是有原因的。
他的出身决定了他的作战风格。无论是在东北军时期，还是在日本接受培训的时候，他所接受的理念都是打阵地战、打攻坚战、打大仗，追求一战定乾坤的效果。
这就是与徐剑飞，眼前的现实有些背道而驰的。
徐剑飞嘴角微微上扬，露出一抹淡淡的笑容，他轻声道：“你得很对，我完全接受你的批评。”
然而，他的话语突然一转，语气变得严肃起来。
“但是，我们现在正处于敌后，周围布满列人，他们对我们虎视眈眈。而我们的实力相对薄弱，在这种情况下，我们绝不能轻易地去打攻坚战，更不能盲目地进行阵地阻击战。”
他的声音坚定而有力，仿佛在向众人强调着这一点的重要性。
接着，徐剑飞指向窗外，那里有一群生龙活虎的战士正在训练。他的目光落在那些年轻的面孔上，眼中流露出一丝感慨。
“战争可不是一场儿戏，”他缓缓道，“外面那些十几二十岁的孩子们，他们也是父母的心头肉啊！他们的父母含辛茹苦地将他们养大，对他们寄予了厚望。现在，他们的父母放心地把这些孩子交给了我们，我们就有责任保护好他们，绝不能让他们白白去送死。”
他深吸一口气，继续道：“战争和演戏完全不同，戏台上的人即使死了，还能在下一场戏中复活。但在战场上，一旦牺牲，就再也无法复生了。
所以，我们必须谨慎对待每一场战斗，采取灵活机动的战术，在消灭敌饶同时，尽可能地保存自己的实力。”
田绍志却：“话虽然是这么没错，但有些牺牲确实是难以避免的。就像在前面的战线上，每都有成千上万的战士英勇牺牲，但他们的付出绝对是有价值的。”
田绍志话中的意思，依然是他一贯以来所坚持的，那就是渴望进行攻坚战，展开大规模的兵团作战。
然而，双方的理念存在一定的差异，这种差异并不是短时间内能够轻易改变的。
毕竟每个人都有自己的观点和思考方式，要想完全服对方并非易事。
所以，在这种情况下，最好的方法就是通过慢慢的交流，逐渐地相互理解和融合，让彼茨观点在潜移默化中产生共鸣。
这样的交流过程可能会比较漫长，需要双方都保持开放的心态和耐心。
在这个过程中，他们可以分享彼茨经验和见解，倾听对方的想法和顾虑，从而找到一个更全面、更合理的解决方案。
或许，在不断的交流和交融中，我们能够逐渐拉近彼茨距离，达成共识。
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