刚送走前来洽谈中东产业园细节的沙特团队，高凤办公桌上的澳洲驻华大使馆信封还带着油墨香——达尔文稀土矿的竞标邀请函里，不仅标注了矿场已探明的稀土储量（占澳洲总储量的35%），还附带了澳洲政府的“诚意条款”：若同凤集团中标，可享受五年矿产资源税减免，且澳洲将协助打通稀土产品向东南亚市场的运输通道。更关键的是，邀请函里明确提到“澳洲已暂停与美孚稀土的合作谈疟，字里行间都透着“优先选择同凤集团”的信号。
“Abc国在南半球的最后一块资源跳板，终于要松动了。”高凤将邀请函摊在会议桌上，指尖点在“达尔文稀土矿”的地图标记上。她清楚，达尔文矿不仅储量大，更扼守着印度洋与太平洋的航运枢纽，一旦拿下，同凤集团就能将稀土供应链从中东延伸至澳洲，再辐射东南亚，彻底绕开Abc国主导的“太平洋资源联盟”。而此前，Abc国为把达尔文矿牢牢攥在手里，不仅服澳洲政府将美孚稀土列为“优先合作方”，还通过“澳英美联盟”（AUKUS）施压，要求澳洲“禁止中国企业参与关键矿产开发”，如今澳洲主动松口，显然是看清了同凤集团的实力——毕竟，连中东都倒向了中国企业，澳洲再抱守Abc国的“封锁政策”，只会错失发展机遇。
一周后，高凤带着技术团队飞抵堪培拉。刚下飞机，就感受到了澳洲政府的“特殊礼遇”——矿业部长亲自到机场接机，还安排了达尔文矿的实地考察行程。可这份礼遇背后，仍藏着Abc国的暗手：考察车队刚驶入矿场范围，就遇到了一群举着“反对中国企业控制战略资源”标语的抗议者，现场还有Abc国主流媒体《纽约时报》的记者扎堆拍摄。
“又是老一套的‘舆论抹黑’。”高凤一眼就看穿了猫腻，转头对澳洲矿业部长：“部长先生，不如咱们现在就去矿场周边的原住民社区看看？正好让记者朋友们也了解下，同凤集团的合作方案，能给当地带来什么。”
不等部长回应，高凤已带着团队驱车前往附近的原住民聚居地。社区里，土坯房破旧不堪，孩子们连像样的学校都没有，青壮年大多靠打零工为生。高凤拿出早已准备好的合作细则，对着围拢过来的原住民代表：“如果同凤集团中标，我们将投资2亿澳元，为社区建设学校、医院和文化中心；优先雇佣原住民参与矿场运营，提供高于当地平均工资30%的薪资；还会设立‘原住民技能培训基金’，帮助大家掌握稀土开采和深加工技术，真正实现‘资源惠及本地’。”
这番话让原住民代表眼前一亮，一位白发老人握着高凤的手：“之前美孚稀土也来谈过，只要租我们的土地，却连一条公路都不愿修。你们是第一个愿意帮我们建学校、教我们技术的企业。”现场的抗议者渐渐散去，《纽约时报》的记者也只能尴尬地收起相机——他们本想拍“中国企业遭抵制”的画面，却拍到了“中国企业获原住民支持”的反转。
次日的竞标会上，美孚稀土的代表依旧搬出“Abc国盟友”的招牌，承诺“若澳洲选择美孚，Abc国将增加澳洲农产品进口额度”，却对矿场的本地就业、环保投入只字不提。轮到同凤集团时，高凤直接亮出“三维合作方案”：
1. 产业共建：投资80亿澳元，与澳洲矿业公司成立合资企业，同凤集团占股49%，澳洲方占股51%，共同开发达尔文矿，并建设稀土深加工工厂，将澳洲从“稀土出口国”升级为“稀土加工国”；
2. 民生共享：除了原住民社区的基建投入，还将在达尔文市建设稀土研发中心，与澳洲国立大学合作培养技术人才，预计带动1.2万人就业；
3. 环保共治：采用“智能矿山”技术，通过无人机巡检、AI水质监测系统，将矿场的碳排放降至行业最低标准，还承诺拿出年利润的5%，用于矿场周边的生态修复。
方案公布后，澳洲议会当场展开投票，结果以78票赞成、22票反对的绝对优势，确定同凤集团中标。消息传到Abc国，白宫立刻召开紧急会议，试图以“暂停与澳洲的国防合作”施压，却被澳洲总理直接驳回：“澳洲的资源合作，必须基于国家利益，而不是意识形态。同凤集团的方案，能给澳洲带来就业、技术和产业升级，我们没有理由拒绝。”
可Abc国仍不死心，竟唆使达尔文矿周边的一家澳洲环保组织，向法院提起诉讼，声称“同凤集团的开采计划未经过充分的生态评估”，试图拖延项目启动。高凤早有准备，当就联合国际环保组织绿色和平，发布了《达尔文矿生态评估白皮书》——书中不仅详细列出了矿场的环保措施，还附上了美孚稀土在非洲矿场的环保违规记录（包括非法砍伐热带雨林、偷排尾矿废水等）。法院看完证据，当场驳回了诉讼，还裁定“该环保组织涉嫌受外部势力操控，需接受调查”。
风波平息后，达尔文矿的开发项目顺利启动。当第一台中国研发的智能开采设备驶入矿场时，澳洲矿业部长感慨地：“以前总听Abc国‘中国企业只会掠夺资源’，现在才知道，你们带来的是真正的合作与发展。”
消息传回国内，国务院国资委特意发来贺电，称同凤集团“成功打开澳洲稀土市场，标志着中国企业在全球关键矿产领域的布局迈出了关键一步”。而此时的高凤，正站在达尔文矿的观景台上，看着远处繁忙的施工现场，手机收到了巴菲特的新消息：“澳洲这一步棋，彻底打破了Abc国的资源封锁圈。伯克希尔愿意再追加150亿美元，跟你们一起开拓东南亚市场。”
祈同伟和高琴走过来，递上一份新的合作意向书——印尼政府邀请同凤集团参与该国新几内亚岛的稀土矿开发，还提出“希望引进同凤集团的深加工技术，在印尼建设首个稀土产业园”。
“从非洲到中东，再到澳洲，接下来该轮到东南亚了。”高凤握紧意向书，眼里闪烁着光芒。夕阳下，达尔文矿的轮廓被染成金色，远处的货轮正等待着第一批稀土矿石的装运。她知道，这场与Abc国的全球资源博弈，还会有新的挑战，但每一次突破、每一次共赢，都在证明：中国企业的“共赢理念”，远比Abc国的“霸权逻辑”更有力量。
而这股力量，还将继续在全球舞台上延伸——从东南亚的雨林到欧洲的工厂，从北美的市场到南美的矿场，同凤集团将带着中国技术、中国方案，一步步打破垄断，书写属于中国企业的全球传奇，让“互利共赢”成为全球资源合作的新准则。
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