上半年经济数据会商厘清了形势，明确了方向，但江辰深知，正确的决策需要建立在真实可靠的基础之上，而政策的生命力在于执校为确保战略框架各项部署和省委省政府工作要求落到实处，及时发现并纠正落实中可能存在的偏差、拖延乃至变形问题，经报请省委省政府主要领导同意，省发改委牵头，组建数个专项督查组，分赴部分地市和省直部门，对重点领域工作开展为期半个月的实地督查。
此次督查，不同于一般的调研或检查，其特点在于：一是问题导向，聚焦当前经济工作中存在的突出困难和前期部署的重点任务；二是深入一线，力求掌握第一手真实情况，听取基层干部群众原汁原味的意见；三是力求实效，目的在于推动解决问题、改进工作，而非简单问责。
江辰亲自审定了督查方案，明确了督查重点：一是重大项目开工建设及要素保障情况，特别是“十四五”规划重大工程和战略框架确定的标志性项目；二是助企纾困政策落实效果，重点关注中微企业获得感及政策堵点；三是促进消费、扩大内需相关举措的进展情况；四是能源、粮食、产业链供应链安全稳定保障情况；五是防范化解经济金融风险工作落实情况。
督查组出发前，江辰召开了动员会，对督查工作提出明确要求：“各督查组要沉下去、接地气，多看现场、多听真话、多察实情。要坚持实事求是，既总结推广好经验好做法，也敢于揭露和反映突出问题。督查报告要客观公正，数据准确，案例鲜活，建议可校要严格遵守工作纪律，减轻基层负担。”
由省发改委副主任带队的第二督查组，负责对清源盛北川县等地的督查。他们到达清源市后，没有急于听取市里的综合汇报，而是直接分为几个组，带着前期梳理的问题清单，采取“四不两直”方式，深入项目工地、企业车间、政务大厅、乡镇街道。
在清源市经开区，一个列入省重点的智能制造项目工地上，督查组看到的是热火朝的施工景象，但项目负责人也坦言，虽然审批流程提速了，但高端技术工饶招聘仍存在困难，部分进口设备的通关和调试时间比预期要长。在北川县的一个乡村振兴示范点，特色农产品电商直播做得红火，但物流成本高、品牌影响力有限等问题制约了进一步做大做强。
督查组还随机走访了几家中型科技企业和制造业企业。企业负责人普遍反映，近年来营商环境确有改善，但融资难融资贵问题依然是心头之痛，特别是缺乏有效抵押物的轻资产科技企业；一些减税降费政策到了基层，存在理解不一、执行打折扣的现象；知识产权保护力度仍有待加强，企业维权成本高。
在行政服务中心，督查组以普通办事人员身份体验了业务流程，发现大部分事项可实现“一窗受理”，但部分跨部门联办事项仍存在环节多、材料重复提交问题。在与基层干部座谈时，有人反映会议多、文件多、检查多的现象依然存在，消耗了大量本该用于抓落实的时间和精力。
半个月的督查结束后，各督查组带回了大量鲜活的情况、具体的问题和有针对性的建议。督查发现，大部分地区和省直部门能够认真贯彻落实省委省政府决策部署，战略框架推进总体顺利，但也确实存在政策传导不畅、工作推进不平衡、部分环节存在堵点难点、形式主义官僚主义问题时有表现等情况。
江辰仔细翻阅着厚厚的督查报告汇编，眉头微蹙。报告反映的问题，既有老问题的新表现，也有新阶段遇到的新挑战。例如，重大项目要素保障中的“最后一公里”问题，助企纾困政策“看得见、摸不着”的问题，以及基层反映的负担过重问题等，都需要高度重视，切实加以解决。
他立即召集相关负责人，研究督查成果运用。要求各业务处室对督查发现的问题进行梳理归类，建立台账，明确责任单位和整改时限，加强跟踪督办。对属于省级层面需要完善政策、优化机制的问题，要抓紧研究提出解决方案；对属于地方和部门落实中的问题，要督促其限期整改；对需要多个部门协同解决的复杂问题，要主动牵头协调。
此次专项督查，如同一次高密度的“ct扫描”，既检验了前期工作的成色，也精准定位帘前存在的病灶。它为下一步更加精准地施策、更有力地推动落实提供了重要依据。江辰意识到，推动一项宏大的战略，不仅需要顶层设计和动员部署，更需要这样一竿子插到底的督查问效，确保各项政策指令不折不扣落地生根。督查的结束，意味着整改和优化的开始，新一轮的工作循环已然启动。
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