“绿野有机”事件尘埃落定，但其引发的连锁反应才刚刚开始。
它所空出的市场份额，如同一块肥美的鲜肉，吸引了众多掠食者的目光。
其中，最引人注目的，是一家名为“长青资本”的国际投资基金。
“长青资本”在全球农业和食品领域布局深远，以风格激进、手段老辣着称。
他们早已注意到中国生态农业市场的巨大潜力，并一直在寻找合适的切入机会。
“归农”的崛起，最初并未被他们放在眼里，认为其模式过重，扩张太慢。
但沈慕远的投资和国家层面的认可，让他们重新评估了其价值。
而“绿野有机”的突然崩塌，则让他们看到了一个千载难逢的机会。
“长青资本”的亚太区负责人，一位名叫伊莎贝拉·陈的华裔女强人，主动联系了陈飞，提出了拜访意向。
会面安排在“归农”的总部会议室。伊莎贝拉举止优雅，言辞犀利，带着一种久经沙场的自信。
“陈总，苏总，我很欣赏‘归农’所创造的价值。”她开门见山，“但你们的发展速度，远远配不上你们所描绘的愿景。中国这么大，需要健康食品的人这么多，你们打算用一百年来完成这个使命吗？”
她随后抛出了一份令人咋舌的投资方案：“长青资本”愿意领投一笔足以让任何初创企业疯狂的c轮融资，条件是：
“归农”必须采用加盟模式，在三年内将认证产品覆盖到全国所有省会城市；生态指数评估需要“标准化”、“模块化”，以便快速复制；
与此同时，还提出了一个极为重要且关键的条件——必须获得公司董事会中的一席之地，并享有对重大战略决策的表决权。
毫不夸张地讲，这份提案完全就是奔着将“归农”塑造成一台极速膨胀且持续获利的超级吸金引擎去的！
可令人啼笑皆非的是，恰恰是这部号称“赚钱神器”一心追逐的关键指标——那些被奉为圭臬的“深度”与“在地化”之类的精髓理念，反倒成了这次计划落地时必须着重“打磨”乃至剔除的累赘包袱。
面对如此局面，陈飞表现得既彬彬有礼又毅然决然：“尊敬的伊莎贝拉女士，非常感激您的厚爱。
不过呢，‘归农’可不是什么速食连锁餐厅哦。关于‘快’这件事儿，咱们双方恐怕有着截然不同的看法。”
对于陈飞的回应，伊莎贝拉似乎早有心理准备，只见她嘴角轻扬，流露出一抹似笑非笑的神情：“陈总啊，要知道资本向来都是唯利是图、缺乏耐性的哟。既然您选择回绝了‘长青’，那就等于放弃了一条最便捷的成长道路，不定还会......给自己树起一尊强劲有力的强敌呢。”
话语之中所蕴含的威胁之意，简直就是呼之欲出啊！
这一次以不愉快收场的会面经历，使得陈飞以及苏倩两人深深地体会到了一种从来没有过的巨大压力福
要知道像长青资本这种级别的国际性巨头企业，其所拥有的实力与使用的各种手段等方面，可以是远远超过了绿野有机这家公司太多太多啦！
果不其然呢，没过多久时间，整个市场上面就陆陆续续地出现了一连串专门针对这个品牌的负面报道文章哦！
而且呀，这些所谓的报告全部都是由好几家表面看上去似乎彼此之间毫无关联的专业咨询服务机构给公开发布出来的哟！
并且它们所选取的切入视角非常独特且尖锐无比，不仅对是否具备盈利赚钱能力提出了强烈地质疑，还顺带攻击了一下该品牌旗下管理团队到底有没有足够高的职业素养水平问题，更过分的是居然还隐晦地表示一直以来坚持倡导的那种生态环保理念其实根本就不太符合当今社会市场经济发展运行的基本规律嘛！
与此同时呢，还有一大批自称为是归农模式的假冒伪劣山寨版品牌及其相关产品也如雨后春笋般纷纷冒了出来啦！
这些山寨货不管是在外包装设计风格还是对外宣传推广时所用的标语口号等等各个方面几乎全都一模一样、毫无二致；
然而实际上它们内部真正的质量水准以及生态环境达标情况却有着云泥之别哦！
如此一来便导致广大消费者们完全无法分辨清楚孰真孰假，从而大大削弱了大家对于生态农业这个全新概念的信赖度以及认可度啦！
面对眼前这般复杂棘手又防不胜防的明里暗里的种种恶意攻击行为，实在是有点应接不暇、疲于奔命咯！
自然而然地也就直接连累到了自身品牌形象名誉受损以及市场业务扩张进展缓慢等诸多不良后果发生喽！
更糟糕的是，公司内部也开始出现分歧。
少数早期投资人被“长青资本”描绘的“宏伟蓝图”所诱惑，私下联系陈飞，希望他重新考虑那个加盟方案。
“公司不是我们几个饶理想国，也要为股东的利益负责！”一位投资人在电话里语气激动。
内忧外患之下，陈飞再次站在了十字路口。
是向资本妥协，换取资源和安全的扩张？还是坚持初心，直面可能更加凶险的未来？
深夜，他翻看着永昌爷、阿牛爷和云雾苗寨那些村民的照片，还有张奕团队在实验室熬夜、技术员在西北风沙中工作的影像。
他意识到，“归农”早已不是一个属于他个饶公司，它承载了太多饶梦想和生计。
他打开电脑，开始起草一封致全体股东和员工的公开信。
在信中，他坦诚了公司面临的挑战和压力，也再次清晰地阐述了“归农”不可动摇的核心价值观与发展路径。
“我们坚信，真正的长期价值，无法通过牺牲品质和原则来换取。我们选择走一条更难的路，不是因为傲慢，而是因为敬畏——对土地的敬畏，对生命的敬畏，对信任的敬畏……这条路或许孤独，但我们并非独校所有认同这一价值的同行者，都是我们的伙伴。”
这封信如同一篇宣言，在公司内外引发了巨大反响。
大部分员工和核心投资人选择了坚定支持，士气为之一振。
连沈慕远都亲自回信，只有四个字：“勿忘初心。”
然而，“长青资本”的獠牙已经露出，显然不会因为一封信而退缩。
伊莎贝拉在一次行业峰会上，公开表示：“中国生态农业市场需要的是效率和规模，而不是打闹的情怀。很快，市场会看到谁才是真正的游戏规则制定者。”
她的话，像战书，也像预言。
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