工匠技能大赛的鸡血效果还没持续三，凌哲就遇到了上任以来的第一个重大危机——由他亲自主抓的“宫墙防雨层升级项目”，眼瞅着就要延期了！
这事儿起来也邪门。凌哲为了提高皇宫墙体的防水性能，别出心裁地提出要用一种混合了糯米汁、猪血和某种黏土的新材料。试验阶段效果挺好，可一到大规模施工，问题来了：先是连着几暴雨，好不容易晴了，负责调配糯米汁的作坊又猪血供应不足，因为最近咸阳城流行吃素（其实是凌哲自己搞出来的“养生讲座”惹的祸）。
工期眼看就要延误，凌哲急得嘴角起泡。这项目可是他“标准化”、“流程化”理念的标杆工程，要是砸了，李斯那老子还不得笑掉大牙？
“不行！必须想办法甩锅……啊不是，是进行科学的归因分析！”凌哲在自己的偏殿里来回踱步，突然灵光一闪，“对了！不可抗力！”
他立刻召集项目组核心成员开会。蒙恬、李斯（依旧被迫），以及几个负责工程的官员到场。
凌哲一脸沉痛地站在白板前，上面画着歪歪扭扭的“项目延期分析图”。
“各位家人，项目遇到了一点‘的’挑战。”凌哲用教鞭指着图表，“大家看，这是我们原定的计划，完美无缺，如同处子的肌肤……”他在一条平滑的曲线上画了个爱心。
“但是！”他话锋一转，在曲线后面画了几道闪电和乌云，还有一只抽象派的猪，“我们遭遇了不可抗力！首先是极端气，连续暴雨，这属于灾！其次是供应链断裂，猪血短缺，这属于人祸……哦不，是市场波动！”
李斯冷笑一声：“凌总规划师，事前为何不考虑气？猪血短缺为何没有备用方案？这恐怕是计划不周，管理不善吧？”
“nononono！”凌哲摇晃着手指，“李顾问，您这思维还是太线性了！我们要用系统性思维来看问题！气和猪血，看似不相干，实则共同构成了一个复杂的动态混沌系统！在这个系统里，任何微的扰动都可能引发蝴蝶效应！”
他越越玄乎：“比如，为什么下雨？可能是因为南海外一只蝴蝶扇了下翅膀！为什么猪血短缺？可能是因为楚国某个养猪场闹了猪瘟！这些因素，是我一个的项目组长能预测和控制的吗？不能！这就叫不可抗力！是写在合同……呃，是写在律法免责条款里的！”
蒙恬听得云里雾里，挠着头问：“凌兄弟，那……那现在咋办？”
“问得好！”凌哲一拍巴掌，“面对不可抗力，我们首先要做的，不是追责，而是积极应对，快速响应！”
他切换下一张“鬼画符”，标题是《危机应对与公关策略》。
“第一步，统一口径！对外，哦不，是对上（指嬴政）汇报时，我们要强调，虽然遭遇重重困难，但在项目组的英明领导下，我们依然取得了阶段性成果！比如……比如我们成功验证了新材料的防水性能！（虽然只刷了一块墙）”
“第二步，转移焦点！我们要主动提出补偿方案！比如，在项目完成后，额外赠送一个‘宫墙美化子项目’，在上面画点壁画，题点诗，让陛下觉得物超所值！”
“第三步，也是最关键的一步，”凌哲压低声音，神秘兮兮地，“寻找背锅侠……啊呸！是进行深刻的根本原因分析，并落实到具体责任人！”
他在白板上写了几个大字：“根本原因：供应商管理缺失。”
然后目光“诚恳”地看向李斯：“李顾问，您看，这猪血供应，属于物资调配范畴，好像……归丞相府协调？这供应商管理不到位，是不是也算项目风险的一部分？您作为项目顾问，是不是应该帮忙……赋能一下，打通这个堵点？”
李斯一口老血差点喷出来！这绕了一大圈，锅最后甩到他头上了？
“凌哲！你休要胡搅蛮缠！”李斯气得站了起来，“物资调配自有章程，岂能因你一人之项目而随意变更！”
“看看！看看！”凌哲摊手，对着蒙恬和其他人，“这就是部门墙！这就是协同障碍！李顾问，我们现在是一个团队！要抱团取暖，而不是互相甩锅啊！您这样，我很难做，项目很难推进，陛下那边……我很难交代啊！”他摆出一副委屈又为难的表情。
蒙恬虽然不太懂那些弯弯绕，但也觉得李斯有点不近人情，便瓮声瓮气地：“丞相，若是能通融一下，尽快搞到猪血，项目也能快点完事。”
李斯看着这一唱一和的两人，感觉自己就像掉进了蜘蛛网，越挣扎缠得越紧。他算是看明白了，凌哲这混蛋，自己捅了篓子，不仅想甩锅，还想反过来利用他！
“好！好！好！”李斯连三个好字，拂袖而起，“猪血之事，本相会过问！但凌哲，若项目再无端延期，你难辞其咎！”
看着李斯怒气冲冲离开的背影，凌哲长舒一口气，对蒙恬挤挤眼：“搞定！看见没？这就叫风险转移和资源整合！”
蒙憨憨地问：“那……凌兄弟，要是丞相也没搞来猪血呢？”
凌哲嘿嘿一笑，露出一个狡黠的表情：“那就启动b计划！不用猪血了！我最近研究发现，某种鱼鳔熬制的胶，效果可能更好！而且咸阳临水，鱼鳔……嘿嘿，你懂的！这就叫灵活变通，另辟蹊径！”
他得意地哼起流：“~~办法总比困难多，甩锅总比背锅强~~！”
于是，一场原本可能导致凌哲威信扫地的项目危机，就在他一番“不可抗力”的诡辩、精准的甩锅（给李斯）和准备好退路的“b计划”中，暂时化解了。
只是不知道，那位被迫去协调猪血（或者即将协调鱼鳔）的李斯丞相，此刻的心情，是否也像那迟迟未干的宫墙防雨层一样，一片泥泞。
而凌哲，已经拿出本本，开始认真记录本次“危机处理”的“成功经验”，并思考着下一次该用什么新词汇来包装可能出现的“不可抗力”了。毕竟，在大秦当项目经理，不会甩锅，那跟咸鱼有什么区别？
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