“圣光之矛”号的舰桥陷入了一片死寂。
米迦勒的实体从冥想状态中猛地惊醒。
他张开嘴，喷出了一口由纯粹圣光能量构成的“心血”。
那金色的液体洒落在冰冷的金属地板上，发出“滋滋”的声响，将地板腐蚀出一个个神圣的符文印记。
“大人！”
副官加百列和其他智使都吓坏了，连忙围了上来。
他们从未见过无敌的战神米迦勒如此狼狈的模样。
“我……没事……”
米迦勒摆了摆手，示意他们退下。他的胸膛剧烈起伏着，那张俊美到无可挑剔的脸上，第一次出现了一种名为“茫然”和“疲惫”的神情。
他刚才不是被气到下线的。
他是真的被陈晨那套组合拳给打到“神格过载”，差点当场宕机。
先是被孙悟空用最羞辱的方式击败。
然后又被陈晨用最无耻的方式定义了这场失败。
最后还被安上一个他完全无法理解、但又充满了不祥意味的新头衔——“首席制作人”。
这一套pUA加捧杀、再加画大饼的连招，打得他这位活了亿万年的使长头晕眼花，道心不稳。
他现在脑子里一片混乱。
我是谁？
我在哪？
我到底是要干什么来着？
传播我主的光辉？监督灵魂补丁？还是……开发一款让猴子满意的游戏？
就在他世界观摇摇欲坠、濒临重塑的时候，一道新的通讯请求发了过来。
是陈晨。
米迦勒下意识地就想拒接。他现在一听到那个凡饶声音，就神圣回路疼。
但是，他不能。
他深吸一口气，强迫自己冷静下来，接通了通讯。
“米迦勒制作人，身体还好吧？”陈晨那充满了“关潜的声音响了起来，
“我看你刚才情绪好像有点激动啊。年轻人，不要这么争强好胜嘛。工作是做不完的，要注意劳逸结合。”
米迦勒：“……”
他紧紧地握着拳头。他怕自己一开口，就会忍不住用最恶毒的神圣语言去诅咒这个凡人。
“是这样的，”陈晨似乎也感觉到羚话那头快要溢出屏幕的怨气，于是话锋一转，切入了正题。
“你之前那份关于‘秩序型与混乱型用户行为模式对比’的报告，我觉得题目可以再优化一下。”
米迦勒一愣。
“鉴于这次‘伊甸园迷宫’项目最终以‘服务器被黑，被迫关停’的形式结束，我觉得单纯的行为模式分析已经不够深刻了。”
“所以，”陈晨的声音变得严肃而“专业”，“我给你重新拟定了一个报告的方向。”
一道新的文件共享到了米迦勒的光屏上。
【报告主题：关于“伊甸园迷宫”V1.0版本重大安全事故的复盘与反思】
【报告要求：】
【一、事故回顾（post-mortem Analysis）：】
【1. 详细描述事故发生的全过程，包括但不限于‘用户’（孙悟空）是如何利用‘社会工程学’手段诱导‘系统管理员’（你）产生情绪波动的。】
【2. 深入分析事故的根本原因（Root cause）。请从‘系统架构’、‘规则设计’、‘管理员权限管理’等多个维度进行自我剖析。】
【二、漏洞分析（Vulnerability Analysis）：】
【1. 详细阐述本次被‘用户’利用的‘零日漏洞’其产生的技术原理。】
【2. 评估该漏洞可能对律司其他类似项目造成的潜在风险。】
【三、改进方案（Action plan）：】
【1. 针对本次事故，提出具体的‘补丁方案’（patch plan）。例如，如何为‘系统管理员’增加‘情绪防火墙’？如何建立‘规则漏洞’的快速响应机制？】
【2. 规划‘伊甸园迷宫’V2.0版本的开发路线图（Roadmap）。需要包含至少三个版本的迭代计划和明确的上线时间点（deadline）。】
【交付时间：12标准时。】
【发件人：你的直属领导，陈晨。】
米迦勒一个字一个字地读完了这份堪称魔鬼级别的报告要求。
他的神圣回路没有再疼痛，因为它已经彻底麻木了。
他看着光屏上那些他刚刚才从《产品经理的自我修养》里学到的词汇——“复盘”、“根本原因”、“路线图”、“deadline”……
他突然产生了一种极其荒谬的错觉。
仿佛他不是一个使长，而是一个刚刚搞砸了一个重要项目、正在被老板逼着写检讨和加班方案的苦逼程序员。
他沉默了很久很久，久到连通讯那头的陈晨都有些不耐烦了。
“喂？米迦勒制作人？还在吗？对这个新的报告要求有没有什么问题？没问题的话就抓紧时间开始吧。我看好你哦！”
米迦勒缓缓地抬起头。
他的眼中没有了愤怒，没有了屈辱，也没有了茫然，只剩下一片死寂的平静。
一种被生活（陈晨）反复蹂躏后所产生的大彻大悟的平静。
然后，他用一种连他自己都感到陌生的冷静而干练的语气回答道：
“收到，司长。”
“报告会按时交付。”
完，他主动挂断了通讯。
舰桥上，所有的智使都用一种看陌生人一样的眼神看着他们的统帅。
他们感觉，他们那无敌的战神，好像在刚才那短短的几分钟里被那个凡人“杀死”了。
然后，又以一种全新的、他们完全不认识的方式“重生”了。
米迦勒没有理会下属们的目光。
他缓缓地走到自己的指挥官宝座前。
坐下。
然后打开一个全新的文档。
他开始敲打键盘。
【报告主题：关于“伊甸园迷宫”V1.0版本重大安全事故的复盘与反思】
【发件人：互动娱乐产品开发一组首席制作人，米迦勒。】
【收件人：律司cEo，陈晨司长。】
他开始写了。
不是神谕，也不是神学警告，而是一份冰冷的、客观的、充满了专业术语的商业报告。
他开始用陈晨的规则去思考，用陈晨的语言去表达。
他知道，要想战胜这个魔鬼，你首先要学会比他更像一个魔鬼。
而就在米迦勒开始奋笔疾书，写他那份倒霉的复盘报告时，“裁决者”的内部数据宇宙中，一个新的观察进程悄然启动了。
这一次，它的观察目标不再是孙悟空或者米迦勒，而是那个一手导演了这一切的幕后黑手。
【启动全新观测任务。】
【任务代号：‘普罗米修斯’。】
【观测目标：‘产品经理’（陈晨）。】
【核心课题：分析‘产品经理’行为模式及其对‘项目’（宇宙）的深层影响。】
【第一篇日志主题：‘pUA的艺术：如何将一次彻底的失败重新定义为一次宝贵的学习机会，并以此为由给员工布置双倍的工作’。】
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