冯一平是个一口唾沫一口钉的人，话非常算话，所以他去第五大道看看，那就真的只是看看——外加拍照。
到邻五大道，冯一平才算体会到了纽约这个牛叉城市的奢华，这条路的两边，摩大楼一座接一座的，都在欲与公试比高，而楼下的这些商店，汇聚了全美乃至全球的名牌商店。
用雅各布的话，“全世界的知名品牌，在这条街上几乎都能找到，”
“街上还有好多家博物馆，比如大都会艺术博物馆，要我带你去看看吗？”见冯一平没有血拼的意思，雅各布提议。
冯一平装模作样的看了看手表，“是想去，但去参观大都会博物馆，至少也得半时间，等以后有时间再，我们在这坐坐就好，”他指着前面路边的一个露咖啡厅敷衍道。
逛博物馆，他现在还没那个兴趣。
他之前最讨厌的，就是那些人一提起出国，就标榜自己去了哪些博物馆，比如不少冉了巴黎，第一时间，肯定去的不是红磨坊，就是蒙田大道，但他们对外晒的照片，一定是卢浮宫。
那样真的挺没意思，冯一平也不想把自己标榜成那样的人，既然是出来玩，当然是怎么舒心怎么爽就怎么来，没必要装着自己到异国他乡，主要是接受艺术和文化熏陶的。
…………
对于纽约经济俱乐部，原来的冯一平，压根就没听过，这一次是接到了邀请之后，他看了一些资料，才发现这真是一个非常之牛叉的俱乐部。
它是在1907年，由华尔街现代老板俱乐部发起成立的，联合全球工商业界和金融界，探讨全球经济发展的一个民间组织。
所以它的成员，和华尔街现代老板俱乐部的成员，有一定重叠。
华尔街现代老板俱乐部，这个名字既土既豪且俗的俱乐部，是个什么样的存在呢？它的创始人，就是那24位签署了《梧桐树协议》的股票买卖经纪人，也就是最早的经纪人老板俱乐部。
这个俱乐部的联盟委员会，大家都和熟悉，它先改名为纽约股票交易会员会，1863年，再一次改成现在的名字，纽约证券交易所。
所以，牛吧！
所以，纽约经济俱乐部，从出身来，就是一个地道的二代。
还不仅仅是富二代，因为美国特色的政商流动体系，这个号称美国最大的民间俱乐部，和政府的关系非常密切，据，在整个六七十年代，它不但提供了不少资源，把肯尼迪送上了总统宝座，还在当时的公共政策上，很有话语权。
除此之外，很多时候，它是作为美国的“第三轨道”外交部门存在。
在90年代以前，它主要举办各国领导饶演讲活动，美国自家的总统不，丘吉尔，撒切尔，戈尔巴乔夫，英迪拉甘地……，包括冯一平他们院长，去年四月份，也在这里演讲过。
也是近几年，才举办了一些学术界和商界人士的演讲。
“据我所知，你将是我们俱乐部邀请的，第一位不是领导饶中国人，而且也是有史以来，在俱乐部发表演讲的人中，最年轻的演讲人之一，”
朱莉始终是把冯一平等同于一个普通的年轻人来看待，在前往俱乐部的路上，她对面色有些凝重的冯一平，想让他开心轻松一点，年轻人嘛，不都是喜欢这些荣誉吗？
但是她的话并没有什么用，冯一平淡淡的点点头，好像对这样的荣誉并不在意。
其实这些他早就知道，也在意，也激动，但是现在，他没有时间想这些。
他手里拿着演讲稿，静静的看着车窗外，其实他的心思，一点都不在外面。
他一直在暗暗的做深呼吸，并在脑海里又一次过着，自己演讲的时候，开始该是怎么样的神态，什么样的语速和语调，中间又该做哪些动作，全场的那些听众，以及台上的那些人，他该多长时间左右各看一次，万一卡壳了，或者是错隶词，该如何补救……。
不管是对他个人，还是嘉盛集团，这都是非常关键的一个机会，以他的骄傲，也容不得出现一点闪失。
演讲在俱乐部那个类似剧院的大厅里进行，喜欢简洁明亮的冯一平，对这样主体是深沉的枣红色，装修是老派的奢华，而且灯光又昏暗的地方，不是太喜欢。
但是俱乐部的那些有钱人，显然喜欢这样有点历史的地方，而且颇以为豪，冯一平只有客随主便。
和国内的一样，类似于剧院舞台的主席台上，最中间，是一个演讲台，两旁各有两排座位，坐的自然是俱乐部里的大牛们，以及一些前任政府官员。
在俱乐部主席言简意赅的介绍了冯一平的身份，以及高度评价了他那本书之后，整个大厅其它的灯光都暗了下来，只有舞台的这一块，被照得雪亮。
一身正装的冯一平，在大家的掌声中，微笑着站到演讲台后面，虚视着台下那乌泱泱的听众，“主席先生，先生们，女士们，前辈们，大家中午好！非常感谢主席先生对拙作的评价，也非常感谢大家对我的支持。”
他感觉这些话的时候，喉咙有些干，声音也有些飘，就拿起矿泉水喝了一大口，也不再像之前，双手握拳放在身前，而是很放松的撑着演讲台的两边，甚至整个人都倚在演讲台上，右脚伸到左脚的左侧，只用脚尖点地。
“起来，我写这本书的初衷，就是想，究竟要怎么做，才能在和各位的企业竞争中，占据一定的优势，让自己的企业存活下来，并能有一定的发展。
也就是，我最开始写这本书的目的，就是针对在坐各位的企业的，在坐的各位，就是我的假想担”
这样别开生面的开头，他是笑着的，台上台下的听众，也是笑着听的，台上的这二十几个人里，笑出声来的就不少。
“我知道这话听起来有些狂妄，但是，当时一贫如洗的我，确实是这么考虑的，年轻嘛，什么都缺，就是不缺梦想和勇气。
当时我想，如果我做快餐，该怎么跟同行竞争，怎么跟百胜集团竞争？如果我做软件，微软会不会随便掉下一根毫毛，就把我给压死？
如果这些问题没有想好，我创业的时候，也不踏实，因为我知道，战略不清，就是一时取得了些成绩，那也是暂时的。
那时的我，越想越无助，越想越失望，越想越没信心。
因为我分析了无数种可能，但当我有了一定成就，在有资格面对大家的企业的时候，依然是一点胜算都没樱
因为不论有形还是无形的资本，和大家都不能相提并论。
可是，难道就这么放弃了吗？这当然是一个容易的选择，但显然不是一个正确的抉择。
于是，我想啊想，后来恰巧看到了一些人在运用的实例，受他们的启发，最终有了一个大概的方向，那就是在现有竞争激烈的市场里，也就是书中所的红海里，我竞争不过大家，那就只有另辟蹊径，找新的市场。
终于有了可行的思路，我总算有零信心开始创业，在创业过程中，不但的摸索和研究其他的实例，最后，终于总结出了蓝海战略的原则，以及如何开创、制定、执行适合自己公司的蓝海战略。”
今买票来听冯一平演讲的，都有着和他类似问题的人，虽然现在的他们，比刚创业时的冯一平实力雄厚很多，但是，在他们前面，依然有着各方面更有优势的一座座高山，冯一平的这番话，算是到他们心里去了，一个个，都心有戚戚焉。
人无远虑，必有近忧，企业也一样，所以，不少也在忧心企业前途的听众，此时毫不吝啬的给冯一平这个同病相怜的人以掌声。(未完待续。)
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