“你们一开始就知道！”
江耀辉的怒火，穿过视频会议，从对端屏幕喷了出来。
想也能想到，夏汽那边数据丢后，第一件事肯定不是索赔，也不是定位问题，而是设法恢复数据。
作为数据安全供应商，数安下被问过无数次。
每次都：
“真没办法……”
“数据是腾云删的，无能为力！”
实际上，他们确实没办法，原因却是丢了密钥。
不敢。
没脸！
怒火燎得毛识君不敢吭气，只得摆出破罐子破摔的态度：“到底，删除是腾云触发的，先想办法吧！”
董程远也出来打圆场：“删数据的责任，跟恢复数据责任别混着。”
会议结束，立即向齐越岭施压：“别老盯着数安，想让我为难么？”
跟数安较劲，就是跟副总较劲。
齐越岭当然不愿吃这个亏，硬刚道：“如果不是数安丢了密钥，数据是可以恢复的，腾云为啥要赔200万？”
亮明态度，是为了讨价还价，至少两家都要分担。
董程远语气忽然变得生冷：“老齐，你们超融合产品不做大升级，会出这事么？拿我们当白鼠，怎么算？”
齐越岭争不动了。
跟甲方算太明白，就撕破脸了。
损失不是200能打住的。
江耀辉听到汇报，在办公室里骂了半时的娘。
又召集攻坚组5人团队，让他们跟数安下合作，务必恢复数据。
老板负责撒泼。
兵负责背锅。
被发现密钥丢失后，数安下比之前配合多了，了自己的密钥生成方式：“8位写字母，纯随机。”
这个密钥倒是简单，比64位UUId复杂度低太多。
可能的数量有限。
也就2000多……
亿。
问题是，没法暴力破解。
一尝试，数据就变了。
就算可以先硬拷贝一份，这样的操作也耗时耗力。
就算不考虑时间，由于数据块不连续，即便恢复一部分，也没法用程序判断是否正常，必须恢复整块盘才有意义。
最好，还得人工判断数据正常，而不是无意义的二进制码。
想机器解决，没戏！
“我早就过，搞什么攻坚组毫无意义！”
跟数安会议结束后，块存储经理何俊再次表态。
侯智、熊长风跟着附和，陆景琛比划了个嘘，示意何俊声些：“我把情况汇报上去，降低老板预期。”
打工人，也要向上管理。
如果老板异想开，得提醒他。
除非老板他……
不要你提醒。
“我不知道难么？”
“不难要你们搞攻坚组？”
“不难要你们这些专家？”
“解决不了难题，算什么专家？”
江耀辉两头压力都很大，对陆景琛一顿狂喷。
cEo和另两位Vp都要裁掉超融合，除非数据能恢复，不造成公司200万损失，这7是唯一的机会。
才刚刚第一，负责恢复数据的攻坚组就撂挑子？
不喷你喷谁！
陆景琛挨完训，出来却一脸淡然。
对其他4人轻松笑道：“让老板发发火，现在他知道困难了，大家压力别太大，这几再尝试尝试。”
意思就是，好歹做做样子，别不给老板面子。
到底是总监……
懂行！
何俊几人心领神会，各自坐回工位，大显示器上摆出数据恢复的资料。
数安下已经硬拷贝了几份数据，给每人发一份，用于恢复尝试。
但，没有人做尝试。
没必要……
王霁的屏幕很久都没动静，一直是数安的硬盘恢复系统。
界面上，8个字符。
都是星号——
********
初始就是星号。
为了安全，输入内容不回显，仅能从光标判断输入到第几个了。
一直到下班，他都在盯着这些星号，脑子里有明确的信号——
密钥有缺陷。
换句话，密钥不对。
但没有红点，掌握度不够。
他只知道整体不对，无论输入什么内容，都是整体不对。
不必实际恢复，他就能判断密钥是否正确，但2000多亿种可能性，不可能一一输入，再一一过大脑判断……
晚上9点才回到家。
凌秋月发来微信：“明就周五啦，去不去看电影？《美队4》要上映了！”
王霁：“项目有重大故障要处理，得加班。”
心里是一万个“看你妹”！
周五也没有任何进展，陆景琛让攻坚组周末来公司加班，刷个脸，会帮大家申请加班。
这几，王霁想了很多办法。
比如：
对比1月前备份数据、
直接看二进制码。
但提示是整体的，备份量又太大，完全不可校
何俊见王霁竟然真在研究备份，凑了过来：“不是……你就算不搞存储，也知道硬对比不可能吧？”
王霁抬头问：“关于密钥的生成机制，俊哥有没有经验？”
嗤——
何俊这声嘲讽虽然很弱，却很清晰。
斜眼道：“你想破解密钥？要不试试abcdefgh？没准就是这个！”
招呼拥过来的侯智、熊长风。
散了散了！
到周一，已经过去4。
夏汽、数安下和攻坚组都认清了现实，群里没啥动静了。
魏一鸣9点就召集会议。
上来就猛拍桌子：
“咱们还在坚持什么？要是没有机会就别硬撑了，拖到最后给客户的感觉也不好，干脆点，维护下客情关系！”
于启明、岳应时都表示支持：“思路都没有，怎么恢复？”
齐越岭也点头：“面对现实吧。”
他心态发生了变化。
有机会争，当然要争。
如果没机会……
及时止损吧。
魏一鸣脾气不好，公司没什么人敢硬顶他。
非有，江耀辉算一个。
他也拍了桌子：“老魏，好7时间，为什么临时要改？”
作为3个联合创始人之一，他带研发部做起了几条产品线，有这个资本。
见魏一鸣眉头紧蹙，于启明替他开口：“时间宝贵，有价值就争取，没价值就放弃，公司需要良性运转！”
良性运转的话题，高层讨论过多次，分成了三派：
江耀辉主张保留建制、内部融资，激发全员动力。
于启明主张精简编制、集中力量发展有价值的产品，根据情况决定对外募资时机。
控制成本方面，魏一鸣支持于启明。
募资方面，则同意岳应时的提议——
尽快募资，越晚情况越差。
由于存在分歧，募资的事一直没进展，裁员也没有一步到位。
但现在，魏一鸣下了决断：
“决定了，裁掉超融合！”
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