随着同计算机行业中两大巨头microsoft和Intel的关系缓解，NVIdIA推出的新产品也受到市场好评，来自GZ珠峰朗玛系列电脑对GeForce 6的订单大增，2004年度，NVIdIA的营业收入和利润大幅增加，黄仁逊终于化解了一次严重的危机。
一旦NVIdIA垮掉，极有可能被Intel或Amd收购，Intel或Amd的cpU GpU的实力会大增，孙健相信老黄的能力，也不会让这种事情发生。
2003年3月，NVIdIA推出的GeForce Fx系列，支持directx 9.0和openGL 2.0标准，具有32位浮点色彩和高动态范围等技术。GeForce Fx系列在性能上虽然不如竞争对手3dfx的Rampage 2000系列和AtI Radeon 9800系列，但在兼容性和稳定性上有优势。
2004年4月，NVIdIA推出了GeForce 6系列，支持Shader model 3.0，具有高效纹理压缩和超级缩放反走样等先进技术。GeForce 6系列在性能上超越了3dfx推出的Rampage 3000系列和AtI推出的 Radeon x850系列，并且拥有更低的功耗和更低的噪音；全球统一售价299美元，受到游戏爱好者的热捧，销量重回独立显卡市场份额的第一。
2004年，NVIdIA的股价暴涨32%，AtIc成为最大的受益者，黄仁逊见到孙健有了自信，当面感谢孙健的支持。
国智电脑股份公司是一家香江上市公司，以股东利益最大化为经营目标，以性价比为采购原则，珠穆朗玛系列电脑常采购Intel的顶级cpU或Amd的顶级cpU，常采用NVIdIA、3dfx或AtI最先进的独立显卡（GpU）。
由于国智cpU横空出世，在性能上紧追猛赶，Intel和Amd也不敢不卖最顶级的cpU给国智电脑公司，双方建立了良好的合作关系。
2005年6月，英伟达推出了GeForce 7系列，具有高级动态光照、透明反走样和纹理着色率增强等先进技术。GeForce 7系列在性能上同3dfx的Rampage 4000系列和AtI Radeon x1800\/x1900系列相当，并且拥有更好的视频加速功能。
2005年7月，Intel宣布同AtI达成协议，为Intel新系列主板提供解决方案；同时，Intel也跟NVIdIA签订了专利许可协定。
Intel其实早就看到了GpU崛起的趋势。
严格意义上来，GpU不是NVIdIA发明的。
在NVIdIA发布GeForce256之前，索尼早在1994年版的playstation里面就使用了GpU技术，只是没有在市场上推广。
1997年7月，Intel以4.2亿美元收购了chips and technologies（c＆t）公司，获得了2d显示的核心技术。
1998年4月，Intel也推出自研的首款独立图形显卡芯片i740，采用350nm制程工艺，核心频率66mhz，依靠系统内存而非独立显存，虽然借助于indos图形系统directx推广的锲机，靠产能打开了一定的市场，但其3d图形处理效率拉胯，市场反应非常不好，没有成功；一年后又推出升级版i752，也遭遇失败。
Intel独立显卡项目的研发被叫停，i752被整合进810主板芯片组，也暂时退出了独立GpU的研制，转向集成显卡领域。
虽然Intel的集成主板在最高端设备上的某些任务跑不过独立显卡GpU，但是对于中低端设备完全够用。
对于Intel来，cpU GpU集成主板策略还是凑效的。
Intel一直占据全球cpU高端市场份额80%，Amd占据20%；GZ占据中低端cpU市场的40%，Intel占据30%，Amd占据25%。
Intel长期占据cpU市场的龙头地位，基本态度就是：市场上有啥新东西，你们先搞着，到时候签订专利许可协定，组装到我的主板里面就行了。
Intel采用了cpU GpU的集成显卡策略，让AtI、NVIdIA和3dfx相互竞争，Intel坐收渔翁之利。
2000年6月，AtIc控股3dfx，还是NVIdIA的第一大股东、AtI的第五大股东，国智电脑公司能拿到全球性能最好的独立显卡。
GZ在低端cpU主板上采用集成显卡策略，在中端cpU主板上采用国智自研的GZ独立显卡，在高端cpU主板上采用3dfx、NVIdIA和AtI的独立显卡策略。
Intel、Amd、GZ是全球cpU的三大竞争对手，NVIdIA、3dfx和AtI是全球GpU的三大竞争对手，microsoft主导的direct x和GSI主导openGL是全球3d应用程序ApI的两大竞争对手，八方混战，此起彼伏。
国智电脑公司根据顾客的要求，卖出的电脑预装GZ oS或indos。
indos自带direct x，兼容openGL，不直接兼容Glide。
pENG oS自带openGL，兼容direct x和Glide，顾客能在网上免费下载、安装和升级direct x和Glide。
2005年7月，全球首款个如脑双核cpU：GZ-cx5横空出世，GZ-cx5一度占据全球cpU高端市场份额的70%；随着Athlon 64 x2和酷睿2系列cpU相继问世，Intel又回到高端cpU市场的第一，占据52%；mAd回到第二，占据26%；GZ跌到第三，占据22%。
pENG、GZ和3dfx是一家人。
Intel、Amd盯着NVIdIA和AtI，明着暗着拉帮结派，再加上一个超级大甲方客户微软，经常搞事情。
在微软的扶持下，NVIdIA和AtI在接下来的多年里都处于缠斗的状态。不单单是产品上的较量，市场份额也出现了拉锯的一幕。以2004年第三季度为例，在独立显卡市场中，NVIdIA占38%，3dfx占32%，AtI占28%。
Amd很焦虑，眼看cpU争不过Intel，在GpU这块也没办法狙击Intel，并且Amd认同GpU的发展会是未来重要的策略，于是一狠心一跺脚，做出了一个决定：买下市面上最好的GpU供应商。
3dfx名花有主，只能从NVIdIA和AtI中间选，最开始，Amd想买的是NVIdIA。
Amd的首席执行hector Ruiz在2006年首先接触的是NVIdIA，但黄仁逊坚持要担任合并之后公司的首席执行官，所以老黄和hector Ruiz没谈拢，加上价格高达百亿美元，Amd转而去找了NVIdIA的竞争对手AtI，经过一番讨价还价，最后以45亿美元成交，皆大欢喜！
2005年6月，directx 10推出了全新的Shader绘图功能以及高端着色语言（hLSL），openGL的市场份额被蚕食，GSI认识到到必须开发全新的openGL版本才能对抗，但由于公司陷入亏损，有心无力，召集openGL架构评审委员会开会，3dfx的cEo亚历克斯·勒普建议，在现有openGL ApI和Glide ApI的基础上联合开发新一代openGL ApI。
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“Khronos Group拿出40%的权益给3dfx，聘请布莱恩·胡浚任总设计师，还有pENG的软件工程师参与，分工明确，这次不是简单的升级，我预测mount Everest肯定会对directx 10造成很大冲击，大家不能掉以轻心，抓紧时间开发directx 11。”
7月9日，董事会主席兼首席软件设计师盖次第一时间也得到了Khronos Group和3dfx联合开发新一代openGL-mount Everest的消息后，立马召集directx事业部负责人山姆˙格拉森伯格（Sam Glassenberg）等人开会，商讨应对策略。
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