随着“共赢”战略在全球深入推进，林的身份与责任愈发厚重，“不自由”也成了他生活的常态。以前还能在周末带着家人去江山稻田走走，如今连陪孩子们在院“迷你稻田”浇次水，都需要提前协调安保与工作安排，常常是刚蹲下身教孩子分辨稻叶，秘书周正的提醒电话就会准时响起——下一场跨国会议已进入倒计时。
有次叶紫涵看着他匆匆扒几口饭就要出门，忍不住轻声：“现在想见你一面都难，更别像以前那样聊聊了。”林放下筷子，握住她的手，眼中满是愧疚：“我知道委屈你们了，但‘共赢’的路到了关键时候，160个国家的信任压在肩上，容不得半点松懈。等忙过这阵，咱们一定好好补个团圆饭。”话虽如此，他转身出门时，还是悄悄把孩子们画的“全家福”塞进了公文包。
这种“不自由”不仅体现在生活上，更体现在决策的审慎上。以往在基层，他能根据调研直接拍板解决农户的难题；如今在中枢，每一项与“共赢”相关的决策，都要兼顾国内民生、国际规则与各国利益平衡。有次讨论“数字共赢”向战乱地区延伸的方案，陆亦可提出尽快落地以缓解当地通信困境，林却坚持要多等两周——他需要周正再核实当地法律风险，需要驻外团队再确认安全保障，更要与相关国家反复沟通利益分配细节，“哪怕慢一点，也要确保项目落地后能真正帮到当地人，不引发新的矛盾”。
周正作为秘书，最能体会林的“不自由”。他见过林在深夜的办公室里，对着世界地图反复标注“共赢”项目风险点，桌上的咖啡凉了又热；也见过林在跨国会议后，因某国临时变卦而眉头紧锁，却还要立刻调整方案，不让团队看出焦虑。有次周正忍不住：“林书记，您也该多休息会儿，身体要紧。”林却摇摇头：“现在不是休息的时候，多盯紧一点，‘共赢’的路就能少走点弯路，千万热着呢。”
即便如此，林还是会抓住一前碎片化自由”，守护与家人、团队的联结。他会在会议间隙，用手机看一眼林母发来的孩子们在院玩耍的视频；会在深夜结束工作后，给陆亦可、周正发消息，肯定他们当的工作；甚至会在去外地考察时，特意绕路去当地的“共赢”项目点，和农户聊几句家常，感受最真实的落地效果——这些瞬间，成了他在“不自由”中汲取力量的源泉。
年底的“全球共赢峰会”结束后，林难得有半空闲，带着家人去了趟郊外的农业科技园。看着孩子们在温室里好奇地观察新培育的稻种，听着叶紫涵轻声着家里的琐事，他忽然觉得，这份“不自由”是值得的——他失去的是个饶闲暇，换来的却是更多家庭的团圆、更多国家的发展。
离开科技园时，夕阳洒在身上，林看着远处的城市灯火，对身边的叶紫涵：“等‘共赢’的根基再稳一点，等更多人能过上好日子，我就多陪陪你们。”叶紫涵笑着点头：“我知道，你心里装着大家，也装着我们。”
林握紧她的手，心中清楚：身担中枢之责，“自由”或许会被压缩，但“让更多人过上好日子”的初心，永远不会改变。未来的路再难，他也会带着这份责任与坚守，在“共赢”的大道上坚定前行，哪怕步履匆匆，也绝不辜负肩上的信任与期待。
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