在梳理基层干部梯队时，林注意到老领导的孙子——陈子墨。这位年轻干部在“数字共赢”基层试点中表现亮眼：在某县任常务副县长期间，不仅推动全县80%村庄通上高速网络，还创新“电商+合作社”模式，帮农户把特色农产品卖到全国，带动当地人均年收入增长15%，群众评议连续三年位列全县第一。更难得的是，他在项目推进中始终坚持“不搞形象工程、不踩政策红线”，多次拒绝企业的不当利益输送，品德考核全优。
恰逢江山市市长岗位空缺，林经过反复研判，认为陈子墨的“实干作风”与“民生情怀”，正好契合江山作为“共赢”战略发源地的发展需求——既能承接好农业、数字领域的合作经验，也能为后续向海外输出“江山模式”打基础。于是，他在人事专题会议上提出拟调任陈子墨为江山市市长的建议，并附上其详细实绩报告与纪检核查结果。
消息传到老领导耳中，他当就专程赶到中枢，找到林直言顾虑：“儿，子墨这孩子确实在基层干了些实事，但他是我孙子，突然调任江山这样的关键岗位，会不会有人你‘看我面子’，甚至质疑人事选拔的公平性？”
林请老领导坐下，递上一杯热茶，语气坦诚却坚定：“老领导，我推荐子墨，看的不是‘您孙子’的身份，是他在基层的实绩。您看——”他指着报告中的数据，“他在县里推动的数字乡村建设，与江山的‘共赢’试点方向高度契合；他拒绝利益输送的案例，明他守住了‘为民’的底线。江山是‘共赢’的根，需要这样懂实干、有品德的干部，这不是‘看面子’，是‘看需求’。”
他顿了顿，继续道：“您当年教我‘举贤不避亲，举亲不避嫌’，核心是‘为公不为私’。子墨有能力担起江山的发展责任，让他去这个岗位，既能锻炼他，也能让‘江山模式’更好地延续，这是对‘共赢’事业负责，也是对百姓负责。至于流言，只要他干出成绩，百姓认可，自然不攻自破。”
老领导看着林眼中的笃定，又翻了翻桌上的实绩报告，沉默片刻后，缓缓点头：“你得对，是我格局了，总想着‘避嫌’，却忘了‘任贤’才是根本。子墨能去江山这样的地方历练，是他的幸运，也是百姓的福气。”
调任文件下达后，陈子墨第一时间赴江山报到。上任首日，他就扎进田间地头，调研稻种推广情况，延续“共赢”发源地的实干传统。老领导从新闻里看到陈子墨在江山与农户一起算增收漳画面，特意给林打了个电话，语气满是感慨：“儿，还是你有大格局啊！不被‘关系’束缚，只凭实绩用人，这样下去，夏国的‘共赢’事业肯定能越做越大，不仅能兴我夏国，还能照亮世界！”
林听着老领导的话，心中更添笃定。他知道，选拔陈子墨不是终点，未来还要发掘更多像他这样“德才兼备”的年轻干部，让他们在“共赢”的舞台上发光发热。而江山这片孕育了“共赢”初心的土地，也将在新一代实干者的带领下，继续为全球合作贡献“夏国智慧”。
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